WEBMERSIONSPublication independante d'Anas Mbarki. Technologie, projets, IA, ingenierie, idees.https://webmersions.pages.devfr-FRWM / 001 — L'IA ne remplacera probablement pas les chefs de projethttps://webmersions.pages.dev/publications/ia-ne-remplacera-pas-les-chefs-de-projethttps://webmersions.pages.dev/publications/ia-ne-remplacera-pas-les-chefs-de-projetMais elle va changer ceux qu'on recrute, et les critères sur lesquels on les évalue.Wed, 09 Sep 2026 00:00:00 GMTIA et Dataintelligence artificiellemétierrecrutementAnas MbarkiNOTE / 008 — La dette technique n'est pas ce que vous croyezhttps://webmersions.pages.dev/publications/la-dette-technique-nest-pas-ce-que-vous-croyezhttps://webmersions.pages.dev/publications/la-dette-technique-nest-pas-ce-que-vous-croyezCelui qui a inventé la métaphore ne parlait pas de code mal écrit. Il parlait de l'écart entre le code et ce qu'on a fini par comprendre.Tue, 08 Sep 2026 00:00:00 GMTIdéesméthodesorganisationingénierieAnas MbarkiWM / 007 — Ce qu'on perd à tout automatiserhttps://webmersions.pages.dev/publications/ce-quon-perd-a-tout-automatiserhttps://webmersions.pages.dev/publications/ce-quon-perd-a-tout-automatiserUn système qui marche tout seul finit par n'être compris de personne. Le problème n'est pas le jour où il marche, c'est celui où il s'arrête.Sun, 06 Sep 2026 00:00:00 GMTTechnologieautomatisationméthodesingénierieAnas MbarkiWM / 002 — Ce que coûte vraiment une dépendancehttps://webmersions.pages.dev/publications/ce-que-coute-vraiment-une-dependancehttps://webmersions.pages.dev/publications/ce-que-coute-vraiment-une-dependanceElle est gratuite au moment où on l'ajoute. Le prix est payé plus tard, par quelqu'un d'autre, et il n'est pas libellé en euros.Tue, 01 Sep 2026 00:00:00 GMTTechnologiedépendancessécuritéingénierieAnas MbarkiWM / 003 — Le BTP planifie encore comme en 1958https://webmersions.pages.dev/publications/le-btp-planifie-encore-comme-en-1958https://webmersions.pages.dev/publications/le-btp-planifie-encore-comme-en-1958Les outils ont changé six fois. La méthode qu'ils exécutent, jamais. Elle a soixante-dix ans et personne ne l'a rouverte.Fri, 28 Aug 2026 00:00:00 GMTIngénierieplanificationméthodesproductivitéAnas MbarkiNOTE / 004 — La différence entre une méthode et un rituelhttps://webmersions.pages.dev/publications/methode-ou-rituelhttps://webmersions.pages.dev/publications/methode-ou-rituelLes deux se ressemblent beaucoup. L'une produit un résultat, l'autre produit une réunion.Mon, 24 Aug 2026 00:00:00 GMTIdéesméthodesorganisationéquipesAnas MbarkiNOTE / 005 — Pourquoi les tableaux de bord mententhttps://webmersions.pages.dev/publications/pourquoi-les-dashboards-nous-mententhttps://webmersions.pages.dev/publications/pourquoi-les-dashboards-nous-mententIls ne mentent pas sur les chiffres. Ils mentent sur ce que les chiffres sont devenus depuis qu'on les regarde.Wed, 19 Aug 2026 00:00:00 GMTProjets et PMOindicateurspilotageméthodesAnas MbarkiWM / 006 — Le planning est un objet socialhttps://webmersions.pages.dev/publications/le-planning-est-un-objet-socialhttps://webmersions.pages.dev/publications/le-planning-est-un-objet-socialOn croit produire un calendrier. On produit surtout un accord entre des gens qui n'ont pas le même intérêt à la vérité.Sun, 02 Aug 2026 00:00:00 GMTProjets et PMOplanificationméthodeséquipesAnas Mbarki